这里缘何“承包”国内七成以上商用健身器材从家庭作坊到现代企业、从手工敲打到智能制造、从“产能担当”到“品牌担当”……山东宁津这座小县城在20年间培育出百亿级健身器材大产业。

　　切割、焊接、折弯，打磨、喷涂、组装……不少企业已开启一天繁忙的生产。机加工自动化生产线轰隆运转，嵌着“宁津制造”标识的跑步机、划船机、动感单车等健身器材沿着销售网络运送至京津冀、长三角乃至全球170多个国家和地区。

　　“2023年春节后，车间工人基本天天加班到晚上9点。”山东迈宝赫健身器材有限公司总经理刘新利告诉《经济参考报》记者：“到9月底，公司订单已经排到2024年2月份，国内订单比2022年增长30%，国外订单增长80%。今天一天就接待了来自德国、英国和日本的三波客商。”

　　“井喷”——宁津县科信局党组王冬梅这样形容2023年以来全县健身器材产业的发展，“大部分企业现在都是连轴转，招工成了难题”。

　　宁津，这座占地面积仅833平方公里的县城，其健身器材产业发端于2001年，如今发展势头更劲：

　　县域内健身器材注册企业达2509家，2022年产业总产值约87.6亿元，产品涵盖有氧、力量、康养器械等400余个系列1000多个品种，成为全国最大的商用健身器材生产基地……

　　近年来，内外部经济环境挑战不小，健身器材生产厂商们面临市场需求波动、成本压缩、同质化竞争等多方压力，但宁津用“三板斧”闯出一片“新天地”。

　　——“链”出竞争力。从产品的研发设计、生产制造，到市场营销、售后服务，本地化水平达到100%。不少企业表示，不出县就能采购到所需全部材料，大大降低了企业成本。

　　“产业集群化形成了巨大的市场需求。从原材料钢板、塑料颗粒等到各种配件的本地加工，再到电机等部件远程订制、宁津集散，形成了高度契合的配套能力。”宁津县健身器材产业办副主任解付平告诉记者。

　　——“比”出高质量。有竞争才能把产品做得更好。之前客户从宁津采购，或许是为了“价廉”，而如今宁津做到了“物美价廉”。

　　“无论是技术还是质量，我们现在跟国外的知名品牌基本没有差距了。”宁津县会主任、县健身器材产业链链长张会利说。2020年，山东大胡子运动器材有限公司与德国知名健身品牌gym80达成独家代理合作，后者对大胡子的生产能力赞不绝口。“2023年的成都体博会，我们和gym80一同参展，就是要在同行面前秀一秀我们的肌肉。”大胡子公司董事长周月明信心满满。

　　——“引”出差异化。随着产业的发展壮大，产品同质化在所难免。“我们这两年逐步引导企业走差异化竞争路线，做大做强各自品牌。”解付平说，以迈宝赫、大胡子、宝德龙等三大年产值达10亿元的龙头企业为例，大胡子主攻数字化工厂，降本增效；迈宝赫着力研发智能化健身器材；而宝德龙则更多在“体育+康复”和体医融合方面发力。

　　“在2023年行业整体下行的背景下BOB半岛综合体育，前三季度宁津商用健身器材出口逆势增长33.8%，这充分体现了我们产业集群的优势和效能。预计2023年全县健身器材产业总产值能再上一个新台阶，超过100亿元。”解付平表示。

　　人工下料后，激光切板机自动排版，100%精准切割一整张大铁板至各种形状；机械手灵活转动，焊花飞溅间，焊接机器人将一个个零件准确“连接”；680米长的全自动喷涂流水线有条不紊地运转，工人只需在开头挂上零件和最后进行复核、检测，中间喷涂全部由机器自动完成……

　　从家庭作坊到现代企业，宁津健身器材产业以智能化、数字化赋能产业升级，纷纷加快“黑灯车间”“无人车间”布局，“转”出新空间，焕发新活力。

　　在迈宝赫的配件库存车间，记者看到不同类型的配件整齐排列在储物架上，每类零件的架子上都贴着二维码。“以前配件出入库需要大量人工，运用智能化管理系统后，出入库情况均可通过智能系统登记汇总，扫码即可得知需要出多少配件，并能轻松定位其具体位置。”德州腾元互联网科技有限公司总经理赵成说。

　　德州腾元近年来帮助迈宝赫等企业进行生产全流程的数字化转型，成效十分明显：仓库管理原本需要100多人，改造后降至50人左右，产品配件出入库准确率还能提升至近100%。

　　“现在都是‘数字’说话，中小企业以前对此不太感兴趣，在大企业的示范引领下，现在也开始自发地上EPR、MES等数字化管理平台。”张会利说。

　　值得注意的是，在生产和管理环节的智能化、数字化转型之外，宁津健身器材产品也正加速转向数字化、智能化赛道。

　　占地不足0.5平方米，可自动设计运动方案、智能捕捉运动轨迹并识别动作，不用的时候还可折叠起来用作全身镜……这是大胡子和深圳市智乾坤科技有限公司合作生产的一款名为GYMERA（极摩尔）的健身机器人。“这类产品代表了家用健身器材的发展方向，但前提是成本要降下来。智乾坤拥有强大的技术自主研发能力，而宁津的健身器材厂商拥有无可比拟的低成本和高质高效的生产能力，二者优势结合，有望在这方面闯出一条新路。”周月明说。

　　“在传统健身器材领域，如果想对国外知名品牌实现超越，可能需要很长时间，而在智能化赛道上，我们有机会实现弯道超车。”解付平说。

　　从2023年5月起，宁津县政府办工作人员安康有了新身份——县健身器材产业秘书。他每天进企走访，把政府的行业政策和发展规划送到企业，把企业遇到的问题和意见反馈给相关部门；同时还忙着筹备协会行业趋势分析座谈会、团体标准制定会议、共享加工中心研讨会等。

　　产业秘书是宁津为推动健身器材产业发展而设立的。“我的中心工作是做好企业的服务员、政府的调研员，当好政府和企业间的联络员，更好地推动产业发展。”安康说。

　　小县城之所以能长出大产业，在宁津县委高善玉看来，除了当地产业链完善、企业大胆创新，还离不开政府的精准发力，推动健身器材产业提规增量、企业提速增效、品牌提质增值、要素提优增能。

　　为协调解决健身器材产业发展的堵点难点，宁津成立产业发展办，推行产业链链长制，整合分散在不同部门的资源，实施“红链赋能”工程，建立“县委两新工委—产业链联合党委—企业党支部”的组织体系，推动链上企业点单、职能部门接单、党员干部领单，全力为企业排忧解难。

　　刘新利对此感受颇深。企业在建设年产60万台（套）“互联网+”健身器材项目时，当地政府成立专班，统筹协调规划设计、环保评价、土地预审、资金筹措和审批核准等事项。“从企业用地迁占到试生产，只用了一年时间，这为企业转型高端智能健身器材生产、进一步做大做强赢得了先机。”刘新利说。

　　营造优良的营商环境和配套服务，当地不遗余力。成立健身器材产业协会，推动制定团体标准，组建技术联盟；编制产业发展指数，提升行业话语权；组织企业参加各种体育展会，助企拓市场、争订单。“作为全县健身器材企业的集中承载基地，我们打通政策找人、政策落地的‘最后一公里’，一系列惠企政策做到不来即享、免申即办。”宁津经济开发区党工委刘国恒说。

　　“过去申请专利，找第三方中介至少要一个月时间，现在通过快速维权中心一站式服务，一周时间就能办结，2023年公司已成功申请了5项专利。”山东美能达健身器材股份有限公司总经理杨欣山说，在70多项专利带动下，公司2023年订单实现了200%的大幅增长。

　　杨欣山所说的快速维权中心，是山东首家知识产权快速维权中心——中国宁津（健身器材和家具）知识产权快速维权中心。解付平介绍，中心成立以来，已授权外观设计专利297件，授权周期为5.5天，一次性授权率达100%；利用快速协同保护机制解决线上侵权纠纷近千件，维权援助咨询450余件（次），为企业挽回经济损失超千万元。